Teamentwicklung - Gemeinsam mehr erreichen

Kleine, flexible und sich weitgehend selbst steuernde Organisationseinheiten sind die beste Antwort von Unternehmen auf dynamische Anforderungen des Marktes. In der Umsetzung bedeutet dies die Einführung und Nutzung von Teamstrukturen und Teamarbeit.

Wir unterstützen Sie mit unseren spezifischen Teamaßnahmen.

Teamdiagnose

• Workshops zu bestehenden Teams:
  Analyse der Teamzusammensetzung (Kompetenzen, Aufgabenverteilung), Analyse von Teamkonflikten

Implementierung neuer Teams

• Diagnose zur optimalen Zusammensetzung der Teammitglieder, Training und Evaluation der Teamentwicklung

Leistungsförderung von Teams

• Erarbeitung von Kennzahlen zur Selbststeuerung der Produktivität in Teams anhand der ProMES-Methode einschl. begleitende methodische Qualifizierung der Teammitglieder

Geeignete Mitarbeiter sind ein zentraler Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Ihr Unternehmen wird umso erfolgreicher sein, je besser die Aufgaben und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zueinander passen.

Wir entwickeln für Sie und mit Ihnen maßgeschneiderte Verfahren für Ihr Personal-management, wobei der Fokus auf der Personalauswahl und Personalentwicklung liegt.

Personalauswahl

• Ermittlung stellen- und personenbezogener Anforderungen mit aktuellen diagnostischen Verfahren
• Analyse von Personalauswahl- und Personalbeurteilungsprozessen unter Gender- und Chancengleichheits-Aspekten
• Konzeption von Auswahlverfahren (Interview, Psychologische Testung, Assessment Center) abgestimmt auf den unternehmensspezifischen Bedarf
• Qualifizierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Durchführung der Per-sonalauswahlverfahren
• Erarbeitung von Konzepten zur Implementierung des Auswahlverfahrens in ein ganzheitliches Personalmanagement-System

Personalentwicklung

• Implementierung von Instrumenten für die Personalentwicklung wie Potenzial-analysen und Feedback-Systeme
• Durchführung von Lernpotenzial-Assessment Centern mit Ableitung unternehmensspezifischer Personalentwicklungsmaßnahmen

Gute fachliche Qualifikation allein reicht heute nicht aus. Veränderungen und Neuerwerb persönlicher Kompetenzen sind zentraler Bestandteil der eigenen Weiterbildung. Oft werden sie auch durch Entwicklungen im Unternehmen und im Markt nötig und durch diese beeinflusst.

Zum Aufbau Ihrer Kondition für den Markt entwickeln wir Ihre Mitarbeiterinnen und Ihre Mitarbeiter mit individuell abgestimmten Trainings- und Beratungsangeboten.

Maßnahmen zur Personalentwicklung (ein Auszug)

• Trainings zu zeitgemäßer Führung:
  Emotionale Führung, Innovative Führung, Motivation erreichen, Führung virtueller Teams, Diversity and Inclusion, Genderaspekte in der Führung
• Potenzialanalysen zu arbeitsrelevanten Schlüsselqualifikationen:
  Fähigkeitsgestützte Analysen zur Reflexion und Erweiterung der Führungskompetenz bzw. des Bereichsübergreifenden Denkens
• Coaching zur individuellen Karriereplanung:
  Eigenschaftsanalyse und Ableitung individueller Karriereschritte
• Trainings zur Leistungsbeurteilung:
  Zielvereinbarung, Gesprächsführung im Kontext der Einführung von Leistungsbeurteilung (auch ERA)

Maßnahmen zur Organisationsentwicklung (ein Auszug)

• Mitarbeiterbefragungen:
  Selektion standardisierter und/oder unternehmensspezifischer Verfahren und Instrumente einschl. ggf. relevanter Verfahrensvalidierung, Durchführung und Auswertung der Befragung sowie Ableitung organisationsspezifischer Maßnahmenbündel
• Flankierende Maßnahmen bei Veränderungen der Organisation: Erarbeitung neuer Unternehmensleitlinien und Begleitung durch unterstützende Maßnahmen zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
• Unternehmensspezifische Workshops und Moderationen:
  Umgang mit strukturellen Veränderungen im Unternehmen (z.B. Einführung neuer Unternehmensleitbilder, Umgang mit Widerständen und Konflikten bei der Einführung neuer Arbeitsstrukturen)