Ich bin seit der Gründung von t-velopment 1999 in leitender Funktion zunächst als geschäftsführende Gesellschafterin, seit April 2023 als alleinige Geschäftsführerin tätig.  

Nach dem Studium der Psychologie (Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie) und des Arbeitsrechts an der Ruhr-Universität Bochum hatte ich im Rahmen meiner Promotion und Habilitation verschiedene wissenschaftliche Positionen, auch leitende, inne. Seit 2005 habe ich eine Professur für Wirtschaftspsychologie an einer privaten Hochschule inne. Meine wissenschaftlichen Qualifikationen liegen durchgängig in der psychologischen Diagnostik und Evaluation sowie der Organisationspsychologie. Durch mein Engagement für die Förderung von Frauen im Erwerb und in Führung, das durch die Arbeit als Sachverständigenmitglied zur Erstellung des Ersten Gleichstellungsberichts für die Bundesregierung noch verstärkt wurde, ist der Bereich "Gender and Diversity" ein zunehmend gewichtiger Schwerpunkt in meiner Forschung und bei der Umsetzung meiner Projekte geworden. Daher ist es für mich ein großes Anliegen, die Bedarfe der Frauen in unterschiedlichen Erwerbslagen auch durch meine ehrenamtlichen Tätigkeiten zu unterstützen, so bei dem Frauen Lions-Club Fluxa in Dortmund, als Mitglied beim Dortmunder Forum Frau und Wirtschaft e.V. (dffw e.V.) sowie beim Verband Deutscher Unternehmerinnen (VdU e.V.). Meine starke Verwurzelung in der Wirtschaftspsychologie und die Arbeit in vielfältigen Projekten bei tvelopment bekräftigen mich immer wieder, wie wichtig es ist, Unternehmen dazu zu befähigen sich innovativen Konzepten zu stellen und ihre Mitarbeiter diesbezüglich zu überzeugen und zu qualifizieren. 

Tätigkeitsschwerpunkte

• Konzeption innovativer Personalmanagementkonzepte mit flankierender Qualifizierung der Personalverantwortlichen und Qualifizierung der Mitarbeitenden, u.a.: 
• Implementierung eines lebensereignisorientierten Personalmanagements 
• Beratung bei der Konzeption und Gestaltung neuer Personalauswahlverfahren sowie Durchführung und Evaluation, eigene Ansätze: genderfaire Personalauswahl; Lernpotenzial-Assessment Center 
• Implementierung von Diversity Management und Mentoring-Programmen 
• Begleitung von Veränderungsprozessen (u.a. Erarbeitung von Visionen und Werten)  
• Laufbahnberatung und Coaching für Führungskräfte, spezielle Trainingsangebote für Frauen (z.B. Stärkung der Selbstkompetenzen, berufliche Umorientierung) 
• Workshops und begleitende Qualifizierungen zu folgenden Themen 
  • Führung: u.a. emotionale Führung, laterale Führung, Führung virtueller Teams, digitale Führung 
  • Gender-Themen: u.a. Chancengleichheit von Frauen und Männern in Führungspositionen, Chancen der Digitalisierung für Vereinbarkeit von Familie und Beruf 
  • Vorträge zu diversen aktuellen organisationalen Themen, u.a. Megatrends in der Arbeit; Generationsmanagement, Führung neu denken