Gute fachliche Qualifikation allein reicht heute nicht aus. Veränderungen und Neuerwerb persönlicher Kompetenzen sind zentraler Bestandteil der eigenen Weiterbildung. Oft werden sie auch durch Entwicklungen im Unternehmen und im Markt nötig und durch diese beeinflusst.
Zum Aufbau Ihrer Kondition für den Markt entwickeln wir Ihre Mitarbeiterinnen und Ihre Mitarbeiter mit individuell abgestimmten Trainings- und Beratungsangeboten.
Maßnahmen zur Personalentwicklung (ein Auszug)
Trainings zu zeitgemäßer Führung: Emotionale Führung, Innovative Führung, Motivation erreichen, Führung virtueller Teams, Diversity and Inclusion, Genderaspekte in der Führung
Potenzialanalysen zu arbeitsrelevanten Schlüsselqualifikationen: Fähigkeitsgestützte Analysen zur Reflexion und Erweiterung der Führungskompetenz bzw. des Bereichsübergreifenden Denkens
Coaching zur individuellen Karriereplanung: Eigenschaftsanalyse und Ableitung individueller Karriereschritte
Trainings zur Leistungsbeurteilung: Zielvereinbarung, Gesprächsführung im Kontext der Einführung von Leistungsbeurteilung
Maßnahmen zur Organisationsentwicklung (ein Auszug)
Mitarbeiterbefragungen:
Selektion standardisierter und/oder unternehmensspezifischer Verfahren und Instrumente einschl. ggf. relevanter Verfahrensvalidierung, Durchführung und Auswertung der Befragung sowie Ableitung
organisationsspezifischer Maßnahmenbündel
Flankierende Maßnahmen bei Veränderungen der Organisation:
Erarbeitung neuer Unternehmensleitlinien und Begleitung durch unterstützende Maßnahmen zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
Unternehmensspezifische Workshops und Moderationen:
Umgang mit strukturellen Veränderungen im Unternehmen (z.B. Einführung neuer Unternehmensleitbilder, Umgang mit Widerständen und Konflikten bei der Einführung neuer Arbeitsstrukturen)